如果从价格出发,与工厂比,外贸公司并没有任何优势,但是为什么那么多外贸工厂的业绩不是那么好呢?本文就给大家分析原因。
外贸工厂业绩不佳的原因是什么
1.风险
作为客户,他需要一个稳定的供应渠道,以保证正常供给给下游客户。直接从工厂采购存在风险,一旦工厂出现问题,客户将面临寻找替代者的问题,这需要时间,可能导致整体供应链脱节。
2.市场秩序
国内采购的客户大多数是中间商,而国外直接用户之所以不采购国内产品,主要是因为存在成本和风险的问题。同时,形成了一个稳定的工厂外贸公司中间商用户的链条,客户不愿意破坏这一结构,因为形成新的链条需要时间和金钱。
3.成本
尽管直接从工厂采购的价格可能较低,但客户通常需要多种产品,有时很难从一家工厂得到满足。为了满足需求,客户必须与多个工厂打交道,增加了人力成本,抵消了低价采购的好处,尤其在日用品和百货用品中非常常见。
4.服务意识
外贸公司在外贸领域积累了丰富的经验,而工厂缺乏这方面的经验。工厂在初期容易犯以下几个错误:
吝于供样:提供足够的样品对客户选择和推销至最终用户至关重要。
反应缓慢:市场变化快,客户通常同时向多家供应商询盘,反应慢可能失去商机。
急功近利:工厂过于关注订单数量,而忽视了合作的重要性。
考虑不周:工厂提供的样品缺乏详细信息,浪费了双方的时间和精力。
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