海外建仓的注意事项:完善的内部管理标准、合理的报价避免隐性收费、合理有效的项目运营计划、先进的项目实施流程、高标准的仓储硬件配置等。下面小编具体讲讲这些注意事项。
海外建仓的注意事项有哪些?
第一、完善的内部管理标准
虽然目前的第三方仓储服务商都已经通过ISO9001认证,但真正的文件之间仍存在一定的层级,在选择仓储服务的时候可以要求对方出示其内部管理文件,比如《作业指导书》等。通过这些文件可以看出该第三方仓储服务商的内部操作是否细致,内部做事标准是否合理。
第二、合理的报价避免隐性收费
目前第三方仓储服务商的收费模式有两类,一类是按操作量进行收费(入库按件收费、发货按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费、按照扫码数量进行计费);一类是按耗用资源,开发式合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材进行收费)。通过计算自身的物流成本,然后对比、核算第三方仓储服务的报价,注意避免一些隐性的收费。
第三、合理有效的项目运营计划
商家在找第三方仓储服务商之前,首先要明确好自身的需求,自身需要做的量,要达到的目标等。根据商家的需求,优秀的第三方,就会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案。商家可以大致判断方案是否符合自身的需求,以及它的合理性。
第四、先进的项目实施流程
在方案的基础上,第三方会在采购、销售、财务管控等大的流程上,同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说,要了解使用第三方后,跟现在的业务流程会有什么变化,第三方的库存管理逻辑是什么,怎样去跟原来的ERP系统对接,对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。
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第五、高标准的仓储硬件配置
商家在选择仓储服务时,要注意第三方仓储服务商在卫生及安全方面、库区消防条件(防鼠防蚊、防火防盗),等方面是否已达到丙二级,或国际上TAPA的标准要求;溯源监控设施(全封闭式管理,人货物理分离,门禁验证系统)是否24小时全天候监控。在异常货物可追踪及基础维护设施(国际公认标准为基础)等方面,是否严格按照标准来打造商家供应链应有的形象。
第六、成熟的仓储管理系统
商家在选择仓储服务商时,必须要考虑第三方仓储服务商是否有成熟的仓储管理系统,其系统与商家自有的仓储系统是否适配,为后期系统对接考虑,一套成熟的系统能够有效的管控库存,提高日常仓储管理的效率,能够有效的管控公司产品的先进先出,避免库存呆滞情况的出现;结合PDA+条码技术,可实现日常仓库作业的扫描完成,且保证准确率。
第七、对比多家提供服务商
通过采取发行刊物及举办会议的形式,协会提供法律领域发展的最新动态,并积极解决阻碍民主、和平发展的问题。我们在寻找仓储服务商时可以发现,虽然仓储市场存在非常多的第三方仓储服务商,存在很多成熟或不达标的仓储服务商,层次不齐,但是我们在通过对比服务商,可以从中吸取优点,规避风险,为后期与最终确认的仓储服务商谈判提供助力。
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