外贸选品很重要,这关系到最终销售结果。大家都想选择到爆品,但是不知道选择好品类的思路有哪些。小编整理了一些外贸选品的正确思路分享给大家。
外贸正确选品的思路有哪些?
1、小众是个好赛道,但不一定适合新公司
也认识很多老板是做小众领域的,做的也都风生水起。但是这不意味着新公司就适合做,顾名思义,小众就是需求小,培养客户需要很长的时间。
这个时间成本不是所有新公司都能承受的,一家公司如果超过半年客户还不能形成规模,那在如今的市场环境下其实是很难支撑的。
如果你在其他领域已经做得很好了,那可以考虑进一个小众产品的赛道做尝试,但是新公司还是要慎重。
2、利润的控制
如果是在国内市场,有比较成熟的渠道的话,做利润率低的产品靠走量也是可以赚钱的。
但是外贸不太一样,外贸的附加成本太多了,比如物流等等,这个时候选择利润率过低的产品,很可能出现的一个情况就是看着很热闹,每天出单量很大,但是一个月算下来纯利润少的可怜。
尽量把自己的产品利润率控制在10%-25%左右,甚至到30%,这样算下来其他成本你才有的赚。
3、避免产品水土不服
这个很好理解,我们做外贸最终是要把东西卖到国外的,用户是外国人。那就是说,不是我们觉得好的东西他们也觉得好。
虽然现在随着中国文化输出一些外国人开始逐渐接受我们的茶文化,但是还远远没有达到刚需快消品的地步。况且我们的茶叶在包装、产品设计上还是以国内文化为主导的,这一点,不是所有老外都能理解的。
4、爆单产品要不要跟进的问题
爆单是所有电商公司都梦寐以求的事情,但是别人做一款产品爆单了,我们要不要跟进,这个要慎重。
其中两个主要原因,一个是别人爆单,一定是有他在水下的努力的,比如他的推广资源、他的货源优势等等,这不是我们一定能学会的。
另一点,任何产品都是有饱和度的,尤其是这种爆单产品,普遍生命周期都很短,在这么短的时间内我们再去跟进,生产、产品渠道对接、推广资源铺垫,这一系列的事情都做完,这个热度还在不在本身就是个问题。
5、从自己有把握的领域下手
做产品的老板们应该都知道,不管是哪一行,里面的水其实都非常深。尤其是在创业初期,你的业务、客户都还不成熟,这个时候选择自己完全陌生的领域,学习的时间成本太大,公司很难支撑下去。
6、如果可以的话尽量做复购
都知道现在的流量越来越贵,获得一个新客户的话流量投放、人工这些都是成本。
这些年的经验说明,如果能做复购,那获客成本就可以直线下降。在选品上也是一样,如果可能的话尽量选哪些需要复购的产品,同时要做好客户的二次跟进,多一个复购,就少一份成本。
以上就是外贸正确选品的思路。更多关于选品的内容在:外贸市场调研怎么做?如何选择产品和市场?