墨西哥计划从生产链中移除中国产零部件，传统制造业出海如何应对

早在三年前，外贸加已经预警过，随着中国制造为了避免高额的关税及制裁，将工厂迁移至东南亚或者墨西哥，都有着非常高的政策风险，终究有一天美国一纸原材料溯源，就有可能打破我们企业多年的规划和大量的海外投资的规划。

    回顾历史，美国不仅仅打压中国的科技，也曾经费尽心思打压日本。

    20世纪70年代中后期，日本高科技产业，尤其是半导体产业，进入高速发展期。到了80年代，日本在技术上直逼美国，凭借强大的制造能力和技术创新，开始抢占原本由美国垄断的市场。这一过程中引发的激烈竞争和贸易摩擦被称为“日美半导体战争”。

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    这一历史事件对中国当前应对国际科技竞争具有重要启示意义。

一、日美半导体摩擦的背景

1. 巨额贸易逆差引发摩擦
20世纪70年代，日本完成工业化转型，逐步成为全球高科技产品的重要输出国。与此同时，美国对日贸易逆差迅速扩大，从20世纪60年代的几亿美元飙升至80年代中期的年均233.8亿美元，逆差主要集中在纺织品、钢铁、汽车及半导体等领域。

为了遏制日本出口，美国采取了多项措施，包括征收高额关税、限制出口配额、要求日元升值等。同时，通过广场协议和日美结构性障碍协议，美国试图迫使日本改变产业政策。这种双边矛盾最终在半导体领域表现得尤为突出。

2. 半导体产业崛起引发技术竞争
20世纪80年代，日本半导体产品（尤其是动态随机存储器DRAM）市场份额占据全球的80%，成为美国企业的强大竞争对手。美国不仅在市场上处于劣势，甚至在技术研发领域也感到危机。

二、美对日的打压手段

1. 全政府策略：科技情报监控与立法支持
从20世纪70年代开始，美国动员联邦机构，通过《1986年日本技术文献法案》等法律，系统性获取日本在半导体、计算机等领域的最新技术动向。美国还成立了“日本技术评估中心”（JTEC），对日本高科技产业的技术发展进行全面评估，为政策决策提供依据。

2. “东芝事件”的精准打击
1985年，美国指控东芝公司非法向苏联出口高精度机床设备，并以此为由对其实施严厉制裁。随后，美国通过《日美半导体协定》，强制日本在国际市场上限制半导体出口，并要求增加从美国进口。这一事件标志着美国利用安全和经济政策全面打压日本技术优势的开始。

3. 借贸易协定施压
1986年《日美半导体协定》和1991年《新半导体协定》迫使日本接受不平等条款，包括对美国半导体开放市场，并规定外国半导体在日本的市场份额需达到20%。这一政策大幅削弱了日本企业的竞争力。

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三、日美摩擦的影响

1. 日本半导体产业的衰落
日美摩擦成为日本半导体产业从巅峰滑向低谷的起点。20世纪90年代，日本企业在全球市场占据主导地位的6家企业（NEC、东芝、日立等）逐渐丧失竞争力。根据世界半导体贸易统计组织（WSTS）数据，日本在全球半导体市场的份额已从80年代的50%下降至如今的10%左右。

2. 转型与突破
尽管日本半导体整机产业衰退，但其在材料和设备领域取得了长足发展。目前，日本在硅晶圆、光刻胶等关键材料领域占据全球领先地位，这为其重新赢得国际市场关注提供了可能。

四、对中国的启示

1. 构建科技竞争的韧性
历史表明，美国对其技术竞争对手采取的是系统性、长期性的打压策略。中国需要通过加强基础研究、提升关键技术自给率，减少对外部供应链的依赖，以增强应对国际竞争的韧性。

2. 优化产业政策与国际合作
与日本不同，中国在国际产业链中扮演更加复杂的角色，应利用国内市场规模和国际合作网络，在核心技术上实现突破，同时避免全面“脱钩”带来的产业损失。

3. 从产业链转向生态系统构建
日本的经验表明，仅靠某一环节的技术优势难以维持长期竞争力。中国应构建完整的产业生态系统，涵盖材料、设备、研发、制造及市场应用等环节，确保全产业链的健康发展。

4. 产品定位差异化，规避正面冲突
面对美国汽车产业的庞大体量和强大竞争力，日本汽车企业选择了“错位竞争”策略，专注于开发轻型、节能、省油的车型。这种策略不仅满足了消费者对燃油经济性和环保的需求，还有效规避了与美国企业在中大型车市场的正面竞争。

5. 对美直接投资，绕过贸易壁垒
为应对美国对日本汽车征收的高额关税，日本车企选择在美国设立生产线，通过本土化生产绕开贸易壁垒。这种策略不仅有效降低了成本，还加强了与当地市场的联系。例如，本田、丰田和日产等品牌在美国的投资大幅增加，同时开发了更符合美国消费者需求的车型，从而巩固了其在全球市场的地位。

6. 持续优化生产效率
通过引入精益生产（Lean Production）模式，日本汽车企业在供应链管理和生产效率上保持了长期优势。这不仅增强了其全球竞争力，也为其他行业提供了借鉴模式。

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日美半导体摩擦是国际经济竞争与技术冲突的典型案例。回顾这一历史，我们不仅可以洞察科技竞争的规律，还能为当前和未来制定应对策略提供宝贵经验。

在全球科技竞争愈发激烈的当下，中国需以史为鉴，推进技术自主创新，同时保持战略定力，为构建可持续的科技生态奠定基础。

而跨境电商从业者，也需要考虑从产品优势、差异化、市场等方面开启竞争之旅。

（本文来自微信公众号“外贸加”，已授权转载，欢迎关注）