错误的市场定位:按照货卖、不拿货就没有合作、质量差服务差、形象设计落伍、推广方案朝令夕改等。下面小编具体讲讲这几点错误的市场定位。
错误的市场定位有哪些?
1.按照货卖
换言之就是工厂产品定位什么,技术达到什么层次,经销商就得卖什么。当然,如果是知名品牌,产品潮流,这无话可说。但问题往往是:产品定位平平,研发实力平平,却也牛气冲天,不听经销商对市场的反馈,不跟着市场需求定位。
2.不拿货就没有合作
经销商一般具有一定的资金实力,和销售渠道资源。但厂家如果不会灵活的配合支持经销商,经销商也是有心无力,欲哭无泪。
3.产品卖不出去,是经销商的事情
很多眼光短浅的厂家会这样想,我们很多业务员也容易犯这样错误认识,认为货交给客户就万事大吉,货卖不卖得出去,卖得怎么样,是你的事情,和我们没有关系。
其实,个人觉得这些后续的“服务增值”是非常非常重要的,因为客户是否能卖得出去与否,库存多少,会直接影响后续的订单。所以,协助,配合客户进行目标市场营销,是十分有必要的。这个我后续单独讲到。
4.质量差,服务跟不上
之前已经讲过经销商会比较在意质量,品牌。如果产品质量差,不单单会影响品牌美誉度,也会损害经销商个人声誉。当然,如果厂家质量出了问题,但服务超值,积极配合客户,处理问题,经销商也会咽下这口气,考虑后续的合作。
5.形象设计落伍,推广方案朝令夕改
实际上,我们中国的产品质量和国外质量差不多,有甚者更佳,但为什么很多国外客户往往总说我们中国质量差呢?这很大重要一个原因就是包装。包装是否有吸引力,设计是否新意,是否坚固直接影响到客户对整体质量的认知。试想如果你收到一件国外的包裹,但包装已经破烂不堪,你会对里面的质量有好得期待?
同时,一些处于调整期的厂家经常对设计形象朝令夕改,今天走草根路线,明天走高大上路线,这让我们很多客户很头痛。
6.过河拆桥
有些厂家发展初期,和经销商合作非常愉快,称兄道弟,一旦规模发展壮大,有些厂家就过河拆桥,要么把经销商一脚踢开,要么分割渠道,损坏经销商利益。
以上就是错误的市场定位。更多外贸相关的问题欢迎进群咨询:CC外贸社群