各种外贸采购商的头衔区别

外贸采购商的头衔：Sourcing Manager、Purchasing Manager、Procurement Manager等。

各种外贸采购商的头衔区别

1、Sourcing Manager

寻源经理/采购开发

 一般做的是前线工作，比如寻找及确认新供应商，维护现有供应商关系。

职责：专注于供应商开发与关系维护，如寻找新供应商、评估资质、谈判合同等，较少涉及订单执行。常见于美国企业，尤其在产品开发阶段可能兼任项目经理。

行业适用：在需要频繁开发新供应商的行业（如电子、制造）中尤为重要，但需注意其权限可能不覆盖最终订单分配

2025广交会137届参展商名录下载 >>

进外贸行业交流群，获取更多外贸资讯 >>

2、Purchasing Manager 

采购经理

一般意味着更多的购买下单活动。

职责：主要负责实际的采购订单执行，包括下单、交付跟进、供应链协调等。相较于“Sourcing”，他们更侧重于交易流程管理，尤其在中小型企业中可能兼顾供应链的多个环节310。

地域特点：常见于香港企业或注重供应链效率的公司，部分大型企业的Purchasing Manager可能仅负责订单执行，而供应商开发由其他部门负责

3、Procurement Manager 

职能范围更广泛一些，会有寻找供应商、制定质量标准、议价、战略审查、确定付款条件、库存控制等职能。

更常见于欧洲企业，侧重全流程采购管理，包括合同与合规性审核

4、Supply Chain Manager 

则更具有战略意义，不仅涵盖采购，还包括了质量控制和物流等等。它的核心是监督和管理供应链，以保证其有效运转。

5、Merchandiser 

一般出现在时尚和礼品等零售行业，买手需要各种技能组合起来完成他她的工作，他们关注市场趋势然后决定为公司采购什么。大多数情况下，他们还会直接面对客户，向客户推荐他们认为好的产品。