案情简介
债权方:北京某商贸公司
债务方:法国某公司
债务金额:6000欧元
拖欠时长:6个月
北京公司向法国公司进口了一批价值6000欧元的货物。
合同约定,北京公司支付货款的后,法国公司立即将货物发出;双方按约履行义务,却不想当北京公司收到货物后,竟发现货不对板!
北京公司立即联系法国公司询问情况,一番核实下来对方承认发错了货。双方经过协商,约定北京公司将货物退运后,法国公司将6000欧的货款退回北京公司账户;
但是该笔货款始终未到账。
北京公司自行追讨将近半年毫无效果,无奈之下委托催全球代为处理,希望以商业账款的形式进行操作,尽快将欠款追回!
初步分析
案件优势:
(1)该案债权资料保存完整,债权债务关系明确,并且债务方承认债务事实,在催收过程中能够起到积极作用。
(2)债权金额不大,债务方规模尚可,且近期销售业务正常开展,有一定的营业收入。
(4)该案账龄时间较短,仍处于诉讼时效之内,可在法国催收法律框架内进行积极催收。
案件劣势:
(1)根据调取的债务方信用报告显示,该公司信用评级较差,信用风险比较高,在催收过程中极有可能不配合,加大了催收难度。
(2)债务方虽有还款承诺,但并未依照承诺实施还款,恶意拖欠的意图已非常明显。
催收过程
建立联系、核实欠款
1、催收律师接案后,成功与债务方CFO建立了联系,对方得知催收律师来意后,表示需先核实该交易文件才能给出答复,同时约定了下次沟通的时间;
2、到了约定的时间催收律师再次联系了债务方CFO,对方承认欠款,但是对于何时还款,如何还钱,自己无权处理此事,需由上级领导CEO裁决。
分期还款、进展顺利?
3、催收律师再次与债务方CEO和CFO进行了详细的施压谈判,对方本就无理由不退款该笔货款;在催收律师的强力施压下,最终对方承诺会分3期支付该笔款项,2023年的6月、7月、8月,各支付2000欧元。
再次食言、借口不断
4、本以为案件顺利进入了付款阶段,不料债务方却并未付诸行动,约定日期无任何款项入账!催收律师立即联系了债务方CFO,对方表示,付款流程还未审批完毕,还需等待;后续多次联系,竟间歇性失联,难以维持沟通。
催收律师决定另寻他法施压……
支付令生效、债务方账户冻结
5、根据案件当下情况,催收律师决定一边保持联系债务方追讨欠款的频率,一边申请支付令。
6、在收到债权方签字盖章的授权书后,催收律师便正式开始申请支付令操作。自2023年9月提交支付令申请至2023年12月法院判决债务人支付6000欧的欠款,债务方都未有任何回应(没有提出任何反对意见,也未有任何辩护动作)。
2024年1月,法院顺利冻结了债务人银行账户。若在规定的时间内,债务人对于冻结没有异议,账户中的钱将会按照欠款金额先支付给法警;若有异议,那么需要将问题处理完毕后,方可继续执行。
协商处理、成功回款
7、债务方账户被冻结的第三天,对方CEO主动联系了催收律师协商该案事宜,对方表示公司账户被冻结,严重影响到了其正常经营,希望我方能尽快撤回申诉,同时保证账户一旦解封会立即支付6000欧元。
8、通过协商催收律师要求其签署了一份还款协议,双方完成签字盖章后,催收律师撤回了申请,2024年2月18日,债权方账户收到6000欧元打款,该案顺利结束。
案件总结
1、关于法国支付令
(1)使用条件:案件无纠纷无争议
(2)债权人、债务人无需出庭
(3)申请成功后由法警进行通知,若债务人提出了异议,则需要委派律师进行后续协助
注意:不是所有的法国欠款都适用于支付令,建议遇到法国客户拖欠,及时咨询或委托给专业的催收机构,只有根据案件的真实情况,决出合适的催收策略,才能事半功倍!
2、注意交易细节,维护自身权益
该案,法国公司发错货物,有错在先;中国进口商好心退货,却遭到不退款的对待;
面对此种情况,建议进口商,在货发前要求客户拍下装货视频,做个简单的货物检验;
若已出现货物发错的情况,需将协商内容落实到纸上,例如该案,可签署退运协议,即货物上船,法国公司需在几个工作日内完成退费,同时制定违约条款,可对其产生一定的震慑作用。
3、专业的事交给专业的人
专业的催收机构,在海外均有自己的催收团队,能够轻松打破地域壁垒,本土化操作案件,效率更高!